怎麽樣控制及管理SMT抛料!_佛山市順德區昊瑞電子科技有限公司
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怎(zen)麽樣控(kong)制及管(guan)理SMT抛料(liao)!

上傳時(shi)間:2016-1-11 9:23:50  作者(zhě):昊瑞電(diàn)子

抛料最(zuì)常見的(de)原因是(shi)什麽? 

1、 吸嘴 問題(tí),堵塞,破(pò)損

2、識别系(xi)統問題(tí),有雜物(wù)幹擾識(shí)别,不清(qīng)潔,還有(yǒu)可能破(po)損

4、真空(kong)問題,氣(qì)壓不足(zú),真空氣(qì)管通道(dao)不順暢(chang),有導物(wù)堵住真(zhēn)🌈空通⛷️道(dào),或是真(zhen)空有洩(xie)漏

5、程序問(wen)題,你所(suǒ)編輯的(de)程序有(yǒu)問題,如(ru)參數設(shè)置不對(dui),跟實⛹🏻‍♀️物(wù)不符等(děng)

6、料(liao)的問題(tí),來料不(bu)規則,或(huò)是爲不(bu)合格産(chǎn)品

7、FEEDER問題,料(liào)帶沒有(yǒu)卡在FEEDER的(de)棘齒輪(lun)上,或是(shi)位置不(bú)對,FEEDER

控制抛(pao)料

一般 smt 工廠物(wù)料損耗(hào)不能超(chao)過0.3%,這個(ge)是包括(kuò)從進貨(huo)到出貨(huò)的🈲所有(yǒu)♉的物料(liao)損耗  這(zhè)個比例(lì)指的是(shì)普通元(yuán)件,特殊(shu)類型元(yuan)件包括(kuò)大型IC,BGA/CSP等(deng)損耗率(lü)一般要(yào)控制物(wu)料損耗(hào)基本的(de)😍要從兩(liǎng)👉大方面(miàn)考慮:一(yi).設備損(sun)耗 這個(gè)設備損(sun)耗也就(jiu)是說是(shì)由于設(shè)備原因(yīn)造成的(de)物✌️料損(sun)耗,一般(ban)叫抛料(liào),這個🤞是(shì)無法避(bì)免🐉的,隻(zhi)能夠控(kòng)制 其主(zhǔ)要做法(fǎ)是控制(zhi)設備運(yun)行狀态(tài)

1.有(you)良好的(de)設備保(bao)養體制(zhì),包括周(zhou),月,季度(dù),年保養(yang).要求❓好(hǎo)的公司(sī)每天都(dou)有清掃(sǎo)

2.建(jian)立設備(bèi)狀态管(guǎn)理制度(du):對每台(tai)設備每(mei)天的運(yùn)行狀态(tài)☁️進行🏃🏻‍♂️記(ji)錄,然後(hòu)進行統(tǒng)計整理(lǐ)

主(zhu)要記錄(lù)的内容(róng)是設備(bei)吸着率(lü),貼裝率(lü) 目的是(shi)發現設(she)💯備的💋長(zhǎng)期運行(hang)狀态,一(yi)是可以(yi)針對不(bú)同狀态(tài)設備調(diao)整生産(chǎn)計劃,二(er)是👅可以(yǐ)發現運(yùn)行狀态(tai) 不良的(de)設備,及(jí)時進行(hang)維修和(hé)保養,防(fáng)止小患(huan)不治成(cheng)大🔞疾現(xian)象二🛀是(shì)加強物(wù)料管理(lǐ)和人員(yuan)操作管(guǎn)理

1.加強物(wu)料出入(ru)管理力(li)度,定時(shí)定期按(àn)照不同(tong)類型或(huo)産品對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),及時發(fa)現存在(zài)可能問(wèn)題點

2.加強(qiang)操作員(yuan)的操作(zuò)技能,提(ti)高其工(gong)作責任(rèn)心.

3.建立獎(jiang)懲措施(shi).按照生(sheng)産線設(shè)備狀态(tai)對該線(xiàn)的物料(liao)損耗建(jian)立損耗(hào)獎懲制(zhi)度以提(tí)高員工(gong)在日常(chang)生🧑🏾‍🤝‍🧑🏼産中(zhōng)節約✉️物(wu)料🚶的習(xi)慣

在SMT生(sheng)産過程(chéng)中,怎麽(me)控制生(shēng)産成本(běn),怎樣提(tí)高生産(chan)✨效率🔴,是(shi)企業♈老(lao)闆們很(hen)關心的(de)事情,而(ér)這些跟(gēn) 貼(tiē)片機 的抛(pao)料有很(hen)大的聯(lian)系,以下(xia)就談談(tán)抛料問(wen)題。 所謂(wei)抛料就(jiu)是指貼(tie)片機在(zài)生産過(guò)種中,吸(xī)到料之(zhi)後不貼(tie),而是将(jiāng)料?到?料(liào)盒裏或(huò)其他地(di)方,或者(zhe)是沒有(you)吸到料(liào)而執行(háng)以上的(de)一個抛(pāo)料動作(zuò)。抛料造(zào)成材料(liao)的損耗(hào),延長了(le)生産時(shi)間,降抵(di)了生産(chǎn)效率,提(tí)高了生(sheng)産成本(běn),爲了優(yōu)化生産(chǎn)效率,降(jiàng)低成本(běn),必須解(jiě)決抛料(liao)率的問(wen)題。

1、原因(yīn)1:吸嘴問(wèn)題,吸嘴(zuǐ)變形,堵(dǔ)塞,破損(sun)造成氣(qi)壓不足(zú)👉,漏♊氣🏃🏻,取(qu)料不起(qi),取料不(bú)正,識别(bie)通不過(guo)等 對策(cè):清潔更(geng)換吸嘴(zuǐ)㊙️

3、原(yuan)因3:位置(zhi)問題,取(qǔ)料不在(zai)料的中(zhōng)心位置(zhi),取料高(gāo)度不正(zhèng)确(一般(ban)爲碰到(dào)零件後(hòu)下壓0.05MM)而(er)造成偏(piān)位,取料(liào)🔆不正☎️,有(you)偏移,識(shi)别 時跟(gen)對應的(de)數據參(can)數不符(fu)而被識(shí)别系統(tong)當做無(wú)效料抛(pāo)棄等⛱️ 對(dui)策:調整(zhěng)取料位(wei)置

4、原因4:真(zhēn)空問題(ti),氣壓不(bú)足,真空(kong)氣管通(tong)道不順(shun)暢,有異(yì)✂️物㊙️堵住(zhù)真🔞空通(tōng)道,或是(shì)真空有(you)洩漏造(zao)成氣壓(yā)不足而(er)取料不(bu)起或取(qu)起之後(hou)在 去貼(tie)的途中(zhōng)掉落 對(dui)策:調氣(qi)✍️壓到設(she)備要求(qiú)氣壓值(zhi)(比如0.5~~0.6MpaYAMAHA貼(tiē)片機),  清(qing)潔氣壓(ya)管道,修(xiu)複洩漏(lou)氣路

5、原因(yīn)5:程序問(wèn)題,所編(bian)輯的程(cheng)序中元(yuán)件參數(shù)設置不(bu)對🔞,跟來(lái)料實物(wu) 尺寸,亮(liang)度等參(cān)數不符(fu)造成識(shi)别通🔞不(bu)過而被(bèi)丢棄 對(dui)策:修改(gai)元件參(can)數,搜尋(xún)元件現(xian)在參數(shù)設定

6、原因(yin)6:來料的(de)問題,來(lái)料不規(guī)則,爲引(yǐn)腳氧化(huà)等不合(hé)格産品(pin) 對策:IQC做(zuo)好檢測(ce),跟供應(ying)商聯系(xi)

7、原(yuan)因7:供料(liào)器問題(ti),供料器(qi)位置變(biàn)形,供料(liao)器進料(liao)不良(供(gong)料⭐器 齒(chǐ)輪損壞(huài),料帶沒(mei)有卡在(zài)供料器(qì)的棘齒(chǐ)輪上,供(gong)料🌍器下(xià)方有異(yì)物🔞 彈簧(huang)老化,或(huò)電氣不(bu)良),造成(cheng)取料不(bú)到或不(bu)良而抛(pāo)料,另供(gòng)料器壞(huài)

對(duì)策:供料(liào)器調整(zhěng),清掃供(gong)料器平(ping)台,更換(huàn)已壞部(bù)件

另:許多(duō)故障出(chu)現要解(jie)決時,可(kě)以先詢(xun)問現場(chǎng)人員,通(tong)過🌈描述(shù),再根據(jù)觀察分(fèn)析直接(jiē)找到問(wen)題所在(zai),這✉️樣更(geng)能有效(xiao)的找出(chū)問題,加(jiā)以解決(jue),同時提(tí)高生産(chan)效率,不(bú)過多的(de)占用機(jī)器生産(chan)時間。


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