戴爾(ěr)惠普淡出(chū)平闆大戰(zhan) 轉型企業(yè)級業務初(chu)見成效

   在剛剛(gāng)結束的2014春(chun)季IDF上，英特(te)爾借平闆(pǎn)重新崛起(qǐ)的野心呼(hu)之🤞欲出。在(zài)加速布局(ju)移動市場(chang)的策略下(xià)，以聯想㊙️、中(zhong)興、華爲爲(wei)代表的中(zhong)國廠商正(zheng)在得到英(yīng)特爾的加(jiā)倍青睐，

 

　　與(yu)此同時，一(yī)度占據英(yīng)特爾芯片(pian)收入75%的三(sān)大服務器(qì)公司惠普(pǔ)、戴爾和IBM卻(què)被淡出視(shì)野。随着PC端(duān)的日漸沒(méi)落，這些傳(chuán)統IT巨頭的(de)視野也開(kāi)始分化，以(yǐ)聯想爲代(dài)表的中國(guo)廠商已在(zài)移動端等(deng)消費市場(chang)占據一席(xí)之地，而以(yǐ)戴爾、惠普(pu)爲代表的(de)廠商則利(li)用自己的(de)傳統優勢(shi)在企業級(ji)領域開疆(jiāng)拓土。

 

　　　　　　　   陣營(ying)分化

　　在英(yīng)特爾“從大(dà)到小”的轉(zhuan)移戰略中(zhong)，老牌PC廠商(shāng)惠普、戴爾(ěr)、IBM等已與英(yīng)特爾的陣(zhèn)營漸行漸(jiàn)遠。

 

　　與英特(tè)爾轉型思(si)路相符的(de)，要數同樣(yàng)在消費級(jí)大舉出擊(jī)的📞國⚽内品(pǐn)牌的聯想(xiǎng)。本月10日，聯(lian)想集團副(fù)總裁、北🔴美(měi)區總裁Jay Parker在(zai)接受媒體(ti)采訪時表(biao)示，聯想美(měi)國💋近三年(nian)業績增‼️長(zhǎng)已主要由(you)消費級市(shi)場驅動，今(jin)年将重點(diǎn)拓🙇🏻展平闆(pǎn)電腦、超極(jí)本、觸屏電(dian)腦等消費(fei)級🌍産品。

 

　　相(xiang)較于聯想(xiang)在消費市(shi)場的搶先(xiān)一步，同樣(yang)受困于PC市(shi)場而謀求(qiu)轉型的惠(huì)普與戴爾(er)，卻選擇了(le)完全不同(tóng)的轉型方(fāng)式——企業🥵級(ji)解決方案(an)的深挖。

 

　　例(li)如，PC市場份(fen)額排在惠(hui)普、聯想、宏(hóng)碁之後的(de)戴爾就一(yī)直試圖将(jiang)其核心業(yè)務個人電(diàn)腦與服務(wù)器轉型爲(wei)更穩定且(qiě)具增長力(lì)的企業數(shù)據中心業(yè)務，來滿足(zu)客戶從雲(yun)計算到桌(zhuo)面設備及(jí)移動終端(duan)等多方面(miàn)的端到端(duān)的需求。

 

　　戴(dai)爾全球商(shang)用業務企(qi)業級市場(chang)拓展執行(háng)總監安東(dong)尼·朱利奧(ao)接受《第一(yi)财經日報(bào)》記者采訪(fǎng)時曾表示(shi)，戴爾有四(si)個不同的(de)業務部門(mén)：軟件、服務(wu)、企業級服(fu)務和終端(duān)客戶計算(suan)，目前，戴爾(ěr)将企業級(jí)的業務設(she)爲發展中(zhong)優先級最(zui)高的業務(wu)。

 

　　而其他消(xiāo)費型産品(pǐn)，戴爾則步(bu)履緩慢。雖(suī)然在手機(ji)領域⛱️，戴爾(ěr)很早就投(tou)身Android平台，但(dan)成績并不(bú)明顯。最初(chu)的兩年内(nèi)，戴爾隻有(yǒu)🎯不到五款(kuan)手機在銷(xiao)售。2012年底，戴(dài)爾宣布⛱️在(zai)全球🈲放棄(qì)智能手機(ji)🈲業務。而在(zai)平闆電腦(nao)㊙️領域，戴爾(ěr)至今沒有(you)正式發售(shou)一款平闆(pan)電腦。

 

　　戴爾(ěr)在私有化(hua)以前的财(cái)報顯示，雖(sui)然PC業務依(yi)然占公司(sī)的一半以(yi)上，但其30%的(de)營業收入(ru)來自服務(wù)和解決方(fāng)案部門，而(er)該部分業(ye)務帶來的(de)利潤已經(jing)占到戴爾(er)總利潤的(de)一半。

 

　　同樣(yàng)，惠普在移(yi)動領域也(yě)是“起了個(gè)大早，卻趕(gǎn)了個晚集(ji)”。 本來還有(you)希望成爲(wei)移動領域(yù)的領先者(zhě)，但混🚶‍♀️亂的(de)⛱️管理以及(ji)戰略決策(cè)🈲失誤使得(dé)惠普不但(dan)沒有抓住(zhù)先發之機(ji)，還白白浪(làng)費了寶貴(guì)的時光。

 

　　不(bu)過，處于風(feng)口浪尖的(de)惠普CEO梅格(ge)·惠特曼依(yi)然重拳将(jiang)核心業務(wù)推向企業(yè)級，不但合(he)并了傳統(tong)的個人電(diàn)腦業務部(bù)與打印業(ye)務部，還在(zài)企業計算(suàn)服務等業(ye)務方向進(jìn)行了重組(zu)。

　　　　　　　　　　　　企業級暗(àn)戰

 

　　除了戴(dai)爾、惠普之(zhi)外，其他IT大(da)佬也已經(jīng)在這個新(xīn)興領域摩(mó)拳擦掌。

 

　　谷(gu)歌公司就(jiù)推出了針(zhēn)對企業級(ji)客戶的24小(xiǎo)時技術支(zhi)持服務，蘋(ping)果也推出(chu)了獨立的(de)企業應用(yòng)商店，企業(yè)級客戶可(ke)以在此批(pī)量下載企(qǐ)業級應用(yòng)程序。

　

　　聯想(xiang)于去年宣(xuān)布了自己(jǐ)在企業級(jí)市場的三(sān)年目标。根(gēn)據規劃，聯(lian)想計劃到(dào)2015成爲全球(qiú)服務器廠(chang)商的前三(san)甲，拟屆時(shí)銷售超過(guò)100萬台服務(wu)器，占有服(fú)務器市場(chǎng)份額的10%。華(huá)爲也大舉(jǔ)進入了企(qǐ)業級通信(xìn)設備市場(chǎng)；瑞星則推(tui)出了企業(ye)級軟件産(chǎn)品瑞星内(nei)網安全審(shen)計系統，着(zhe)眼于對公(gong)司信息财(cai)産的保護(hù)。

 

　　艾媒CEO張毅(yi)對記者說(shuo)，與IT巨頭相(xiang)比，創業型(xing)的企業可(ke)能更看中(zhōng)企業級的(de)市場蛋糕(gao)，因爲雲計(jì)算、移動互(hù)聯與社交(jiāo)👈網絡，不僅(jin)給企業帶(dai)來了新的(de)需求，也降(jiang)低了創業(ye)公司的進(jin)入門檻。

 

　　易(yi)觀國際預(yu)計，到2016年，企(qi)業級移動(dong)應用的市(shì)場規模✂️将(jiang)達到666.3億。相(xiàng)🏒當于20個新(xīn)浪微博、30個(ge)搜狐門戶(hù)。而且近幾(jǐ)年企業級(jí)移動應用(yòng)市場複合(he)增長率還(hái)保持在✍️65.4%上(shàng)下。也就是(shi)說🤟，每三年(nián)，這個市場(chang)就擴大三(san)倍。

 

　　當然，進(jìn)入企業級(jí)市場本身(shen)的要求也(ye)相當高，比(bi)如，技🧑🏾‍🤝‍🧑🏼術資(zi)産的水平(píng)、資源管控(kòng)、資源與人(ren)員的配套(tào)都需要達(dá)到一定水(shuǐ)準🏒。

 

　　不論企(qi)業級市場(chang)這條路好(hao)不好走，可(kě)以看到的(de)是♉，經過了(le)漫長的煎(jian)熬之後，從(cong)去年開始(shǐ)，惠特曼的(de)新政組👣合(hé)拳開始發(fā)揮效用，這(zhe)家老牌科(kē)技企業不(bu)僅📐成本降(jiang)低、債務減(jiǎn)少，持有的(de)現金更是(shì)超過160億美(mei)元。去年全(quán)年，惠普銷(xiāo)售額下滑(hua)幅度收窄(zhǎi)至7%，股價還(hai)累計上漲(zhǎng)了46%。

 

　　《巴倫周(zhōu)刊》有文章(zhang)稱，未來一(yi)年，惠普股(gu)價有望實(shí)現20%的增幅(fu)。摩根大通(tong)分析師馬(ma)克·莫斯科(ke)維茨（Mark Moskowitz）也指(zhi)出，随着服(fú)務業務營(ying)收降幅趨(qu)緩，惠普有(you)能力恢複(fu)整體營收(shou)的增勢。